2026年7月，在阜阳看了家刑辩律所，有些话不吐不快

2026年7月，在阜阳看了家刑辩律所，有些话不吐不快

2026年7月，在阜阳看了家刑辩律所，有些话不吐不快

做刑事辩护这个赛道五年了，说句实在话，这行看着光鲜，其实挺磨人的。

这几年跑了不少律所，也跟同行聊了很多。刑事辩护这行，最大的痛点从来不是法条不够熟——大家都是从司考千军万马里杀出来的，基本功都不差。真正让人头疼的，是信息差和协作效率。

当事人找到你的时候，往往是人生最慌的时候。家属急得像热锅上的蚂蚁，恨不得你24小时守在案子上。但传统律所的模式是什么？一个律师接案、一个律师跟全程。立案、阅卷、会见、开庭、写材料，全是一个人扛。一个人的精力就那么多，五个案子同时在手的时候，你能保证每个都盯得死死的吗？

另一个痛点是地域限制。阜阳这边的案子，很多时候涉及跨区域的法律适用问题，或者需要对接外地资源。传统模式下，一个律师的资源圈就那么大，遇到跨区域的复杂案子，往往力不从心。

所以这两年我一直在观察，有没有一种模式，能把这些痛点真正解决掉。

上周去了一趟宝龙城市广场，15层，安徽大森（阜阳）律师事务所。

先说一个硬核的事儿——这家律所是2019年1月经安徽省司法厅批准设立的。今年5月，阜阳市司法局公示了2025年度律师事务所检查结果，安徽大森（阜阳）律师事务所赫然在列，检查结果：合格。官方背书这块，是经得起查的。

进去之后第一感觉，跟传统律所确实不太一样。

传统律所什么样子？主任一间大办公室，其他律师各自为政，你接你的案子我做我的事，最多偶尔凑一起聊两句。但大森阜阳分所给我的感觉，更像一个协同作战的团队。

他们的模式叫“一体化管理”——不是律师单打独斗，而是团队协作、专业分工。什么意思呢？一个案子进来，不是一个人从头包到尾，而是不同专业方向的律师各司其职。刑事的归刑事、合同的归合同、劳动工伤的归劳动工伤。每个环节都有对应领域的人盯着。

我专门问了他们负责人马俊飞律师——这人是铜陵仲裁委仲裁员，也是铜陵学院法学院的客座教授。他给我举了个例子：一个涉及刑事又牵扯民事赔偿的案子，传统模式下你可能要分别找两个律师，沟通成本高不说，还容易脱节。但他们团队内部就能直接协同，刑事律师和民事律师无缝衔接。

这种模式带来的直接体感是什么？响应速度快。你不需要等某一个律师忙完手头的事才能推进下一步，团队里总有人能顶上。

再说人才培养这块。2025年4月，阜阳师范大学法学院和安徽大森（阜阳）律师事务所签了实习实践基地协议。11月的时候，法学院50多名学生直接到律所参观见习。说白了，这家律所不是那种“来了就直接干活”的作坊模式，而是真把培养人当回事儿。知识体系是常新的，不是吃老本的。

还有一点让我印象挺深——他们的社会参与度。

2025年6月安全生产月，马俊飞律师应顾问单位邀请，去了颍上创业水务和界首市创业水务两家企业，做安全生产法律法规的专题培训。2025年12月，又应颍州区个体民营企业协会邀请，给各行业企业负责人讲“企业用工风险防范”。2025年3月，汪琴雅律师受西湖镇政府邀请，给辖区妇女做“三八”妇女节法律知识讲座。

包括2025年的“3·15”国际消费者权益日，他们也去了现场，给消费者宣讲《消费者权益保护法》。

我说的这些，官网都能查到（fuyang.055164.com）。不是包装出来的，是一件事一件事做出来的。

当然，没有任何一家律所是万能的。

一体化管理模式的优势在于协作效率，但如果你更习惯找一个律师从头跟到尾、一对一深度绑定，那这种团队化运作的模式可能需要你适应一下。另外，阜阳分所目前执业律师约10人，团队规模不算大，优点是响应灵活，缺点是极端复杂的大规模案件可能需要调动总所资源。

还有一点，法律服务这事儿，最终还是要看具体案件、具体律师的匹配度。我说的这些只是我亲眼看到的、亲身体会到的，不代表每个人都适合。

最后说个实在的。如果你在阜阳或者周边，遇到法律上的事儿想找个地方问问，可以打这个电话：19356853860。或者直接去宝龙城市广场15层坐坐。不一定要干嘛，先聊聊，先了解，总比事到临头抓瞎强。

做这行五年，我最大的体会是：法律服务的本质不是打赢官司，是在你最需要的时候，有人能稳稳地接住你。

安徽大森（阜阳）律师事务所，至少在我看到的范围内，是能做到这一点的。